Noorte põllumajandustootjate toetamise mõte on anda uuele põlvkonnale võimalus ise majandada, otsustada ja vastutada. Kuidas aga tagada, et see võimalus jõuab päriselt noore ettevõtjani, mitte ei jää üksnes nimeks paberil?
Ligi paarikümne aasta jooksul on PRIA-st saanud taotleda põllumajandusliku tegevusega alustava noore ehk kuni 40-aastase ettevõtja investeeringutoetusi. Nende eesmärk on aidata noortel rajada elujõuline põllumajandusettevõte või võtta üle olemasolev ettevõte. Kuid toetus ei täida oma eesmärki siis, kui põlvkonnavahetus toimub ainult vormiliselt. Ettevõtte ülevõtmine ei tähenda ainult nime muutmist äriregistris või noore lisamist juhatusse. Sellega peab kaasnema tegelik otsustusõigus, vastutus ja majanduslik risk. Keskne küsimus on lihtne: kas noor juhib ja arendab ettevõtet päriselt või on ta toetuse saamiseks vajalik „nimi paberil“?
See ei tähenda, et kogu ettevõte tuleb üle anda ühe päevaga. Põllumajandusettevõte on sageli pere elutöö ja selle üleandmine võibki toimuda järk-järgult. Oluline on aga, et ka järkjärguline üleandmine oleks sisuline. Noor peab saama päriselt otsustada, õppida ja vastutada. Nagu autojuhtimist ei õpita tagaistmel istudes, ei õpi ka noor ettevõtja vastutama siis, kui kõik otsused tehakse tema eest ära.
Kelle käes on päriselt ohjad?
Lihtne rusikareegel on küsida: kes päriselt otsustab, kes päriselt vastutab ja kellel on päriselt võimalik ettevõtte käekäiku mõjutada?
Tüüpiline eksimus on olukord, kus noor pannakse juhatusse üksnes toetuse saamiseks, kuid sisulised otsused teeb endiselt vanem põlvkond. Tegelikku kontrolli näitavad praktilised asjaolud: kes kasutab ettevõtte raha, suhtleb partneritega, otsustab investeeringute üle ja kelle kätte lõpuks jõuab saadud tulu või loodud väärtus ning kes seda tegelikult edaspidi kasutada saab. Äriplaani saab küll kirjutada noore nimele, kuid kui seda viib tegelikult ellu keegi teine, ei vasta tegevus toetuse eesmärgile.
.jpg "heworitz")
PRIA kontroll ei ole mõeldud ausate perede karistamiseks. See tagab justnimelt seda, et toetus jõuaks ausate peredeni maksimaalses hulgas. Pettusekahtluse korral vaadatakse dokumente, raha liikumist, maksuandmeid ja seda, kes ettevõtet tegelikult juhib. PRIA ei tee seda kellegi tegevuse takistamiseks, vaid selleks, et hinnata, kas toetuse tingimused on sisuliselt täidetud. Peresisene koostöö ja kogemuste jagamine ei ole keelatud, kuid toetust ei saa maksta olukorras, kus tingimused on täidetud vaid näiliselt.
Hea põlvkonnavahetus võib olla järkjärguline, kuid peab olema tegelik. Sellele aitab kaasa, kui rollid, vastutus, varade kasutamine, rahalised otsused ja igapäevane juhtimine on selgelt kokku lepitud. Vanem põlvkond võib nõustada ja kogemust jagada, kuid ei tohi ettevõtet varjatult edasi juhtida. Ausalt korraldatud üleandmine ei pea kartma kontrolli: kui noorel on tegelik võimalus otsustada ja vastutada, täidab toetus oma eesmärki.
